Zmień chaos w spójność, prognozy w rzeczywistość, a zespoły w zgraną drużynę.

Wyprzedź konkurencję dzięki S&OP Fundamentals

Wyobraź sobie firmę, w której sprzedaż, produkcja i finanse działają jak jeden organizm.

Podczas tego intensywnego, jednodniowego szkolenia online poznasz fundamenty Zintegrowanego Planowania Sprzedaży i Operacji (S&OP), które pozwolą Ci zamienić chaos w harmonijną współpracę zespołów i precyzyjne planowanie biznesowe.

Dołącz do nas 20 lutego 2025 r. i w ciągu 8 godzin zdobądź umiejętności, które transformują sposób zarządzania w najlepszych firmach produkcyjnych.

Dlaczego S&OP to klucz do sukcesu Twojej firmy?

Poprawia prognozowanie sprzedaży i operacji, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe – większa stabilność to mniej niespodzianek, a więcej zysków.
Redukuje zapasy i koszty operacyjne, pozwalając na bardziej efektywne zarządzanie zasobami – koniec z marnotrawstwem!
Integruje zespoły, eliminując silosy komunikacyjne – wszyscy działają na rzecz jednego, wspólnego celu.
Daje narzędzia do podniesienia rentowności i kontroli nad procesami operacyjnymi.

Chcesz takie efekty? Zajmij swoje miejsce na szkoleniu!

S&OP to proces, który sprawdza się i w małych firmach, i w globalnych korporacjach.

Dzięki niemu możesz:

prognozować popyt na najbliższe 12–18 miesięcy,
tworzyć realne plany sprzedażowe oparte na precyzyjnych danych, 
eliminować silosy komunikacyjne i integrować działania różnych działów,
zmniejszyć ryzyko podejmowania błędnych decyzji.

Zainwestuj w proces, który zmieni Twoją firmę na lepsze – od zarządzania po wyniki finansowe.

Czego się nauczysz?

Podczas 8-godzinnego intensywnego szkolenia dowiesz się:

Jak działa proces S&OP i jakie korzyści przynosi Twojej firmie,
Jak skutecznie przeprowadzić wszystkie etapy – od prognozowania po wdrażanie planów,
Jak prowadzić efektywne spotkania S&OP, angażując cały zespół i eliminując silosy komunikacyjne,
Jakie narzędzia i techniki pozwalają szybko wdrożyć S&OP w praktyce, zwiększając przewidywalność wyników finansowych.

Dodatki:

Poznaj program szkolenia

9:00-9:15 Powitanie i wprowadzenie
9:15-10:15 Wprowadzenie do S&OP – korzyści i przykłady
10:15-11:00 Kluczowe etapy procesu S&OP
11:00-11:15 Przerwa
11:15-12:00 Prognozowanie zapotrzebowania i planowanie zasobów
12:00-13:00 Case study: Wdrożenie S&OP w firmach 
13:00-13:30 Przerwa obiadowa
13:30-14:30 Wyzwania i najlepsze praktyki w S&OP
14:30-15:15 S&OP a zarządzanie zmianą
15:15-15:30 Przerwa
15:30-16:15 Efektywne spotkania S&OP
16:15-16:45 Sesja pytań i odpowiedzi
16:45-17:00 Zakończenie i feedback

Szkolenie „S&OP Fundamentals” jest dla Ciebie, jeśli jesteś:

Nie musisz być ekspertem w S&OP – wystarczy otwartość na nową wiedzę i chęć działania!

Opinie o moich szkoleniach

Dlaczego możesz mi zaufać

Jestem specjalistą i konsultantem z kilkunastoletnim stażem w zarządzaniu procesami planowania produkcji, S&OP, zarządzania klientem, ERP, KPI i raportowania.

Od kilku lat zajmuje się doradztwem i prowadzeniem projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych związanych z S&OP, optymalizacją zapasów, KPI i projektowaniem skutecznych systemów zarządzania procesami.

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu już dziś!

899 zł brutto

Dołącz do liderów, którzy już teraz korzystają z efektywnego zarządzania dzięki S&OP.
Wypełnij formularz poniżej i zrób pierwszy krok do usprawnienia procesów w swojej firmie.

🎯 Zarezerwuj swoje miejsce teraz – to tylko i aż 8 godzin, które mogą zmienić sposób działania Twojego biznesu!

Masz pytania?

Skontaktuj się ze mną:

📧 Email: kontakt@pawelbirecki.com

📞 Telefon: +48 691 08 78 78

Nie przegap szansy na podniesienie efektywności swojego biznesu!

FAQ – Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę mieć doświadczenie w S&OP?

Nie! Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i osób, które chcą pogłębić swoją wiedzę.

Czy dostanę materiały szkoleniowe?

Tak, wszyscy uczestnicy otrzymają komplet materiałów oraz certyfikat udziału.

Jak mogę zapłacić za udział w szkoleniu?

Płatność możliwa jest online lub na podstawie faktury pro forma. Skontaktuj się ze mną, jeśli masz pytania.