Masz dość przestojów w produkcji? Chcesz zoptymalizować procesy i zwiększyć wydajność?

Odblokuj potencjał swojej firmy dzięki szkoleniu "Efektywne Planowanie Produkcji"!

Zrewolucjonizuj planowanie produkcji w jeden dzień.

Podczas tego intensywnego szkolenia online poznasz sprawdzone narzędzia do natychmiastowej optymalizacji kosztów, skutecznego zarządzania zasobami i elastycznego reagowania na zmiany rynkowe.

Dołącz do szkolenia 13 marca 2025 r. i już następnego dnia zacznij wdrażać rozwiązania, które realnie zwiększą wydajność Twojej firmy.

Efektywne planowanie produkcji to fundament sukcesu Twojej firmy!

Moje szkolenie online dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i praktycznych narzędzi, aby:

Opracować plan produkcji idealnie dopasowany do potrzeb rynku i możliwości Twojej firmy.
Zminimalizować koszty produkcji bez kompromisów w zakresie jakości.
Skutecznie reagować na dynamiczne zmiany rynkowe i operacyjne.
Unikać typowych pułapek i błędów, które hamują wydajność.
Zoptymalizować wykorzystanie zasobów i zwiększyć efektywność procesów.

Chcesz takie efekty? Zajmij swoje miejsce na szkoleniu!

Czego się nauczysz?

Podczas intensywnego, 8-godzinnego szkolenia online na żywo:

Poznasz sprawdzone metody planowania produkcji, uwzględniające zasoby, popyt i ograniczenia.
Nauczysz się integrować cele produkcyjne z ogólną strategią firmy.
Zdobędziesz umiejętność wdrażania procesów minimalizujących marnotrawstwo i maksymalizujących wydajność.
Odkryjesz najlepsze praktyki z branży i narzędzia wspierające efektywne planowanie.

Poznaj program szkolenia

9:00-9:15 Powitanie i wprowadzenie
9:15-10:15 Wprowadzenie do planowania produkcji – Dlaczego efektywne planowanie jest kluczowe?
10:15-11:00 Kluczowe elementy planowania produkcji – na co warto zwrócić uwagę?
11:00-11:15 Przerwa
11:15-12:00 Jak optymalizować produkcję przy zachowaniu jakości i minimalnych kosztów?
12:00-13:00 Case study: Efektywne planowanie produkcji – przykłady z branży produkcyjnej
13:00-13:30 Przerwa obiadowa
13:30-14:30 Najczęstsze błędy w planowaniu produkcji i jak ich unikać
14:30-15:15 Planowanie produkcji a optymalizacja zasobów i kosztów
15:15-15:30 Przerwa
15:30-16:15 Narzędzia i technologie wspierające planowanie produkcji
16:15-16:45 Sesja pytań i odpowiedzi
16:45-17:00 Zakończenie i feedback

Szkolenie „Efektywne planowanie produkcji” jest dla Ciebie, jeśli jesteś:

Opinie o moich szkoleniach

Dlaczego możesz mi zaufać

Jestem specjalistą i konsultantem z kilkunastoletnim stażem w zarządzaniu procesami planowania produkcji, S&OP, zarządzania klientem, ERP, KPI i raportowania.

Od kilku lat zajmuje się doradztwem i prowadzeniem projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych związanych z S&OP, optymalizacją zapasów, KPI i projektowaniem skutecznych systemów zarządzania procesami.

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu już dziś!

899 zł brutto

Zainwestuj w wiedzę i zoptymalizuj produkcję! Do zobaczenia 20 lutego 2025 r!

Masz pytania?

Skontaktuj się ze mną:

📧 Email: kontakt@pawelbirecki.com

📞 Telefon: +48 691 08 78 78

Nie przegap szansy na podniesienie efektywności swojego biznesu!

FAQ – Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę mieć doświadczenie w S&OP?

Nie! Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i osób, które chcą pogłębić swoją wiedzę.

Czy dostanę materiały szkoleniowe?

Tak, wszyscy uczestnicy otrzymają komplet materiałów oraz certyfikat udziału.

Jak mogę zapłacić za udział w szkoleniu?

Płatność możliwa jest online lub na podstawie faktury pro forma. Skontaktuj się ze mną, jeśli masz pytania.