Planowanie produkcji to kluczowa funkcja w każdej firmie produkcyjnej. Proces planowania nadaje rytm działania całej organizacji, a problemy w nim występujące są odczuwalne w całej firmie. Zwłaszcza w wynikach operacyjnych i finansowych.

Jeśli widzisz u siebie takie zjawiska jak:

• plan produkcyjny nie jest realizowany
• zapotrzebowanie zmienia się bardzo dynamicznie
• ciągle brakuje komponentów do realizacji planu
• “plan swoje a produkcja swoje”
• ciągłe opóźnienia i zmiany dat dostaw do klienta

Możemy w tym pomóc! Są to elementy z którymi nie raz i nie dwa stykaliśmy się w swojej karierze. Jest wiele sposobów podejścia do nich a my wiemy co działa a co nie.

Optymalizując i stosując między innymi takie elementy jak analiza zdolności produkcyjnych, harmonogramowanie przy uwzględnieniu teorii ograniczeń, dynamiczne zarządzanie zmianami w planie produkcji, poziomowanie produkcji, zarządzanie wąskimi gardłami, macierze przezbrojeń, możemy osiągnąć dużo lepsze rezultaty przy tych samych zasobach.

Skontaktuj się z nami już dziś a dobierzemy rozwiązania, które dadzą Ci najwięcej korzyści!