
WDROŻENIA S&OP (SALES AND OPERATIONS PLANNING)

Głównym zadaniem procesu S&OP jest integracja całej organizacji wokół jednego planu. Proces najczęściej przybiera formę cyklicznych przeglądów planu sprzedaży, planów operacyjnych i finansowych w trakcie których potwierdza się, że warunki i zasoby organizacji pozwalają na realizację ty planów.
Jak rozpoznać organizację bez S&OP?
- narzucane z góry plany sprzedaży
- sztywne plany finansowe
- plany produkcji często nie możliwe do zrealizowania
- plany serwisu maszyn kolidujące w realizację planu produkcji
Brzmi znajomo? Jeśli tak to S&OP może być odpowiedzią na Twoje problemy!
Dzięki ustrukturyzowanemu, kilkuetapowemu procesowi weryfikacji i analizy danych, potwierdzenia zdolności i zatwierdzenia planu jesteś w stanie uniknąć tych problemów.
Wdrożenie S&OP rzadko wymaga wdrożenia dodatkowej i czasochłonnej biurokracji. Większość wymaganych elementów, które wykorzystuje się w procesie najczęściej już funkcjonuje w organizacji, wystarczy je tylko dopracować i zsynchronizować w skutecznie działający proces.
Jeżeli chcesz:
- zwiększyć produktywność
- poprawić przewidywalność planów finansowych
- zmniejszyć koszty
- mieć lepsze zrozumienie co się dzieje w organizacji
Skontaktuj się z nami już dzisiaj!
Wdrożenie S&OP | Wdrożenia S&OP | Implementacja S&OP | Sales and Operation Planning