Newsletter #16

Cześć ! Dzisiaj kolejna porcja wiedzy i dobrych treści, nie tylko biznesowych!

Ogromna prośba o feedback! Wasza opinia będzie dla mnie mega cenna. Zależy mi na tym, żeby ten newsletter wam się przydawał jeszcze bardziej:

Kliknij i wypełnij ankietę (2 pytania)

Złota myśl z mojego kajetu na cytaty 🪙

Managers are responsible to make sure problem is solved. Not particularly solving the problem. - autor niezapisany

W wolnym tłumaczeniu: managerowie są odpowiedzialni za upewnienie się, że problem jest rozwiązany. Nie koniecznie za to, żeby osobiście go rozwiązać.

Bardzo podobnie rozumiem odpowiedzialność za wskaźniki, czy za proces. Niezależnie na jakim szczeblu organizacji ta odpowiedzialność jest przypisana. Jeśli jest problem z KPI który jest do nas przypisany nie oznacza to, że to my osobiście mamy się tym zająć. Mamy się tylko upewnić, że odpowiednie osoby się tym zajmą. W wielu firmach jednak nadal pokutuje podejście: Twój KPI to Twój problem. Przez co bardzo ciężko tak ludziom "wziąć odpowiedzialność" za proces i jego wyniki. Bo się boją, że na koniec zostaną zawaleni problemami na które nie mają wpływu.

Na co ciekawego trafiłem w sieci? [nie tylko biznesowo] 🗞️

Exposing the Truth: Debunking 5 Myths About S&OP/IBP (youtube.com)

Eric w formie. Bierze na tapetę 5 mitów dotyczących S&OP. Badania pokazują, że S&OP nie przynosi efektów? S&OP generuje więcej spotkań? I... przesłuchajcie sami:) + Zapowiedź nowej książki o S&OP, która wychodzi w czerwcu!

MRP vs DDMRP by Marcia

Na Marcie można zawsze liczyć, czyli wyjaśnione czytelnie różnice między MRP a DDMRP

Jak sprawdzić i interpretować WYNIKI FINANSOWE dowolnej spółki? (youtube.com)

Bardzo ciekawy i edukacyjny materiał jak analizować dostępne publicznie dane

Polecana książka 📖

Biznesowo: Praktyka zarządzania - Peter F. Drucker  | Ocena z Lubimy czytać: 7,4

Klasyka. Książka wydana 1954 pełna jest zasad, które dzisiaj są głoszone jako "odkrycia" lub "dobre praktyki nowoczesnego zarządzania, które trzeba wdrożyć bo nie możemy tkwić mentalnie w latach 90". 

Niekoniecznie biznesowo: Historia pszczół. Powieść - Maja Lunde | Ocena z Lubimy czytać: 7,2

Trzy linie czasowe. Historie z pszczołami w roli głównej. Świetnie się czyta. Daje do myślenia.

Co nowego na LinkedIn? 💻

Lecą dwie serie tematyczne:

Dane w ERPie cz. 4 :  Skąd się biorą obsolety na magazynach? Czyli krótko o BOMach.

https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_gdzie-si%C4%99-r...

Seria o wdrożeniu S&OP cz. 7 Czy powinien zakończyć się projekt S&OP (w moim wydaniu)?

https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_ko%C5%84czymy-pr...

Odcinek podcastu 🎧

Najnowszy odcinek:

W tym tygodniu nie ma. Nowy odcinek w co drugą niedzielę:)

Przypomnienie jednego z minionych:

Forecast Accuracy i Forecast BIAS (youtube.com)

A dzisiaj trochę inaczej. Nie jest to film z kanału ale przykładowa lekcja z mojego kursu. Może się komuś przyda ;)

Strefa autopromocji (po podobno nie hańbi):

Jest nowy adres platformy z moimi autorskimi kursami online! https://kursy.pawelbirecki.com/

A na nim rabat na 70%+  (już niedługo zmiana polityki cenowej więc w tej cenie tylko do końca miesiąca)