|
Newsletter #37
Cześć ! Dzisiaj kolejna porcja wiedzy i dobrych treści, nie tylko biznesowych!
Złota myśl z mojego kajetu na cytaty 🪙
Szef to biuro obsługi podwładnego. - autor niezapisany
I nie powinno to mieć absolutnie negatywnego wydźwięku. Szef/manager powinien być biurem obsługi podwładnego. Dlaczego? Bo jedynym obowiązkiem szefa jest zapewnienie ludziom warunków do realizacji zadań i tworzenia wartości. Oczywiście składają się na to. takie seksowne zadania jak tworzenie strategi czy wyznaczanie celów... ale dalej w ramach bycia biurem obsługi podwładnego.
Na co ciekawego trafiłem w sieci? 🗞️
Optimize Supply Chain Costs: 5 Key Levers
Gartner i ich słów parę o kosztach w supply chain. 5 obszarów (nie do końca oczywistych) dzięki którym możemy osiągnąć sporo.
Start with why -- how great leaders inspire action | Simon Sinek | TEDx
Kultowy materiał od Sinek'a. I uwaga - jak człowiek dobrze zakombinuje to może koncepcje zastosować nie tylko do budowania międzynarodowej korporacji... ale też do codziennej pracy. W swoich projektach często stosuję koncepcję Why?How?What? to definiowania celów.
The 10 Best Supply Chain & Logistics KPIS in Excel
Dobry materiał od Eduarda :)
Polecana książka 📖
Biznesowo: Zjedz tę żabę! 21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania | Brian Tracy Ocena z Lubimy czytać: 6.9
Klasyk z okresu gdzie modne było wydawanie, krótkich książeczek wyjaśniających prosto pewne problemy. Metoda prosta: poprostu musisz co rano zjeść żabę:)
Niekoniecznie biznesowo: Władna Pierścieni J.R.R. Tolkien Ocena z Lubimy czytać: 8.7
Mega sentyment do tej książki (czy raczej 3). Jako młodzian połknąłem te 1500 stron w niecałe dwa tygodnie. Przedstawiać nie trzeba ale zachęcam gorąco tych co jeszcze nie czytali a tych co czytali do powrotu do Śródziemia.
Co nowego na moim LinkedIn? 💻 [posty merytoryczne]
Wynagrodzenia w S&OP. Czy są oderwane od rzeczywistości?
https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_taka-anegdota-os...
8 sposobów na współpracę z konsultantem
https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_jak-mo%C5%BCna-w...
Odcinek podcastu 🎧
Najnowszy odcinek:
#56 Czym różni się S&OP od IBP? 4 obszary. Ale czy się różni?
Ludzie mówią, że się różni. A inni mówią, że nie.
A i jeszcze bonus:
LEANCAST: 🎙️ #40 S&OP: Proces, który burzy silosy 🚀
Byłem gościem w podcaście Leancast i podobno wyszła petarda:)
Przypomnienie jednego z minionych:
#12 Bufory bezpieczeństwa w zapasach
Jeszcze na starym mikrofonie za 30 zł:) Sprawdzałem - słychać różnicę.
PS: przypominam, że podcast dostępny tez na Spotify o TUTAJ
Strefa autopromocji (po podobno nie hańbi):
Jest nowy adres platformy z moimi autorskimi kursami online! https://kursy.pawelbirecki.com/
Co jest dostępne?
Kurs o S&OP
Top 20 KPI w procesie S&OP
RCA po prostu - czy identyfikacja przyczyn źródłowych może być prosta?
Zapisy na szkolenie na żywo - Efektywne zarządzanie zapasami, S&OP i KPI
|