
Myśl tygodnia \| Polecane treści \| Polecenia książek	͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏	Wyświetl w przeglądarce

9 praw marketingu B2B - Michał Szermelek

Newsletter #41

Cześć ! Dzisiaj kolejna porcja wiedzy i dobrych treści, nie tylko biznesowych!

Jeśli chcesz mieć wpływ na jak wygląda ten newsletter albo po prostu wystawić mi ocenę, kliknij proszę w link i wypełnij krótką ankietę (2 proste pytania): https://forms.office.com/e/Ur1dLRpSJB

Złota myśl z mojego kajetu na cytaty 🪙

Nie da się robić trzech rzeczy na raz dobrze Mariusz Wilczyński

Multi tasking to skill święty grall. Ale jest równie prawdziwy jak on sam. Możemy oczywiście udawać, że pracujemy nad kilkoma rzeczami na raz albo pracujemy, czytamy i słuchamy jednocześnie. Ale nie da się robić wielu zadań na raz.

Ważnym skillem jest natomiast szybkie przezbrajanie się między zadaniami. Pozwala to na bardzo dobrą efektywność pod warunkiem, że tego nie przeciążymy. Bo uwaga! To są nadal przezbrojenia. Więc przeskakiwanie z jednego zadania na drugie nadal powoduje utratę czasu a przede wszystkim naszej energii. I nadal kluczem jest rezerwowanie jednak dużych niż krótszych interwałów na poszczególne zadania.

Na co ciekawego trafiłem w sieci? 🗞️

LeanCast - #42 Karta projektowa - po co? i dlaczego jest tak ważna?

Niby każdy coś słyszał, niby wielu nawet dobrze wie o co chodzi ale w sumie rzadko kiedy widziałem w zastosowaniu. Karta projektu, project charter czy jeszcze inna nazwa. Mateusz krok po kroku opisuje jak ją zrobić w praktyce.

Przemek Górczyk Podcast - rozmowa z Remigiuszem Mrozem.

Świetna rozmowa. O ile sama twórczości Mroza nie za bardzo do mnie trafia (czytałem kilka pozycji [jedna w polecajkach niżej] ale jakoś specjalnie nie klikło) ale... jeśli chodzi o temat produktywności i efektywności to ogromna inspiracja. Niby można by skrócić do prostej rady: trzeba robić, żeby zrobić. Ale to nie do końca tak prosto.

The IBP revolution: why businesses can't afford to wait

Kolejny artykuł podkreślający znaczenie technologii w IBP/S&OP. Ale kurcze... dużo częściej spotykam się z tym, że trzeba popracować nad podstawami i praktykami zarządczymi. Co nie zawsze podoba się włodarzom firm bo podobno "u nas zarządcza wszystko gra" a w propozycjach pracy nad podstawami "brakuje efektu wow". Ale cóż. Artykuł polecam tak czy inaczej:)

Polecana książka 📖

Biznesowo: 9 praw marketingu B2B - Michał Szermelek Ocena z Lubimy czytać: 8.3

Świetna pozycja. Bez ściemniania o prostych sposobach na zdobycie sławy i bogactwa bo... takich nie ma. Trzeba po prostu robić rzeczy które należy robić. Mimo tego, że się nie chce tak samo jak innym. Sporo oczywistości ale mega ważnych.

Polecam każdemu, niezależnie czy zajmuje się marketingiem czy nie, a chce zrozumieć jak działa biznes B2B

Niekoniecznie biznesowo: Projekt Riese - Remigiusz Mróz Ocena z Lubimy czytać: 6.5

Polecam superprodukcję audio. O ile z Mrozem jakoś mi nigdy nie klikło ( miałem kilka podejść a serial o Chyłce mega mi się podobał to jednak nadal jakoś nie leży). Ale tą pozycję łyknąłem w wersji audio na długich trasach do klientów i nie chciało się wysiadać z auta. Może dystopijna wizja zagrożenia Covidem źle się zestarzała to nadal dobrze się słucha.