Myśl tygodnia | Polecane treści | Narzędzia | Case z projektu  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­   Wyświetl w przeglądarce 


Newsletter #68

Cześć

Witam, cię w kolejnym newsletterze!

Jakby ktoś jeszcze czekał to u mnie na stronie (można kliknąć tutaj) jest już dostępny ebook mojej książki.
Jeśli macie wątpliwości czy warto to podzielę się komentarzem, który ostatnio sprawił, że cały dzień chodziłem z bananem na gębie 🥹

O czym w newsletterze?

  1. Cytat tygodnia (czy tam jak teraz dwu tygodnia)
  2. Polecajki z sieci
  3. Polecana książka (biznesowa lub nie)
  4. Wykorzystanie konkretnego narzędzia lub KPI
  5. Nowy odcinek podcastu

1. Cytat tygodnia 🪙

Im częściej sprawdzasz jak Ci idzie tym częściej masz wpływ i możesz podejmować decyzje.

Radek Drzewiecki

Cytat z podcastu u Szymona Darowskiego. Ukradłem i będę bezwględnie używał jak ktoś będzie marudził "czy to nie za często"😎

2. Polecajki z sieci 🗞️

Szymon Negacz "Odkryłem Jak Zbudować Miliardowy Biznes"

Odcinek złoto! Na tak wielu poziomach. Jeśli masz wolne 4,5 godziny to rozsiądź się wygodnie i chłoń. Mój nowy ulubiony podcast: Intymnie o strategiach by Szymon Darowski. Odsłuchałem na razie 2 odcinki (ten i drugi z Radkiem Drzewieckim) - ale ten format mega mi leży bo w takim czasie naprawdę można zejść do konkretnych rzeczy a nie tylko przebiec się po ogólnikach. Poza tym mniej więcej po 2 godzinie widać jak gościom obniża się garda i schodzą często do rzeczy o których normalnie by nie mówili. 

Sales and Operations Planning (S&OP): Guide 2025

Trochę po czasie ale zawsze warto przejrzeć co ludzie mają do powiedzenia:) Może nie wszystko jest celne ale ja podkreślam cytat: "Financial integration is a critical component of S&OP". Kropka.

Marek Jankowski - jak zostać super ekspertem i robić 100tyś/mc?

Jak to u Marka w duchu marki osobistej i content marketingu. Ale ja się pod tym podpisuję (no może pomijając ten click bajt za 100 tyś;). Co zabieram ze sobą? Kierowanie swoją nauką - bo to coś co u mnie trochę kuleje.


3. Polecana książka (biznesowa lub nie) 📖

Praktyka strategii firmy. Jak zarządzać przeszłością, radzić sobie z teraźniejszością i tworzyć przyszłość - Krzysztof Obłój

Polecam wszystkim, którzy chcą łatwy i przystępny sposób dowiedzieć się jak działają strategie firm.
Książka otworzyła mi kilka klapek.
Jedna z nielicznych którą czytałem od deski do deski.
Zrozumiałem też o co chodzi w terminie "ciężki Obłój" ukuty podobno przez studentów SGHu. Obój nie podaje Ci wszystkie odrazu tylko często kluczy i zmusza do samodzielnego myślenia.
Lektura obowiązkowa.


4. OTIF nam leci na łeb i nie wiemy co robić. Nie wiemy jakie są przyczyny opóźnień! Co robić? ⚙️

Dobra będzie porada w stylu Biuro Prostych Rad (wpiszcie sobie w YT - dobry skecz).

Jeśli nie wiesz z czego wynikają problemy. Nie masz danych o przyczynach opóźnień (lub innych problemów) to... zacznij je zbierać teraz.

Odpal Excela.
Zrób kilka kolumn. Np.:
Nr zamówienia, indeks, klient przyczyna opóźnienia, komentarz (albo tylko nr zamówienia - resztę możesz podciągnąć sobie później).
Definiujesz kilka kategorii opóźnień, które przychodzą Ci do głowy + kategoria inne (WAŻNE! do tego zaraz wrócimy). Ustawiasz je jako domyślne z listy rozwijanej po przyczynach.
Codziennie(WAŻNE!) - sprawdzasz jakie zamówienia miały wyjechać a nie wyjechały. Dopisujesz je do listy. Robisz szybkie śledztwo (look w system, w maile, szybki telefon lub dwa). Przypisujesz przyczynę + najlepiej komentarz ze szczegółami. Nie ma dobrej przyczyny na liście? Wybierz kategorię inne i opisz przyczynę w komentarzu.

Najpopularniejsza wymówka:

Za dużo tego!
a) Podzielcie się robotą! Jak jest was więcej to każdy bierze kilku klientów i robi swojego excela. Albo niech każdy ma dyżur w inny dzień.

b) Albo ostatecznie zablokuj 20 min dziennie na to ćwiczenie i tyle zamówień ile zdążysz opisać tyle będzie.
c) sprawdź ile jest tych opóźnionych zamówień dziennie... bo często w zderzeniu z faktami okazuje się, że dosłownie 2-3.

Co nam to da?

Po tygodniu, dwóch, trzech już mamy dane do analizy! Które pomogą nam ukrócić domysły co jest najczęstszą przyczyną opóźnień i zająć się faktami.
I np zrobić taką prostą analizę RCA (root cause analysis) jak poniżej.

Co z kategorią INNE?

Jeśli kategoria INNE zaczyna być duża (dużo tam zapisujesz) - to przejrzyj komentarze czy tam się przypadkiem coś nie powtarza i nie powinniśmy stworzyć nowej kategorii. Tak samo powinniśmy przeglądać czy nie mamy jakiejś kategorii która nie występuje w ogóle? Albo może trzeba je rozbić, żeby być bardziej prezcycyjnym? Bawcie się z kategoriami i nie blokujcie tym, że mają być idealne od początku.

ZACZNIJ ZBIERAĆ DANE DZISIAJ! NIE JUTRO!


Masz pytania? Daj znać:)



5. Podcast 🎙️

Najnowszy odcinek: #74 Czym grozi to kiedy ludzie nie wiedzą jak działa firma? I jak S&OP może pomóc?

I przypomnienie jednego z minionych: #57 Jak sobie radzić z długimi Lead Time'ami?


Przydatne linki 💻 

Lista polecanych książek 

Archiwum newsletterów 

Mój podcast na YouTube I Spotify

Mój LinkedIn

Moja strona PAWELBIRECKI.COM

Moja platforma z kursami i szkoleniami kursy.pawelbirecki.com (UWAGA! teraz to platforma edu.pl)

Podobało się i chcesz mnie pochwalić?😁

Najlepszym komplementem będzie udostępnienie linku do tego Newslettera w Twoich social mediach i oznaczenie mnie!

Ale możesz też wyżyć się w ankiecie:  https://forms.office.com/e/Ur1dLRpSJB

Chcesz się zapisać na ten newsletter (albo wysłać znajomemu)? Wejdź na stronę: subscribepage.io/WjLdEi

PAWELBIRECKI.COM Paweł Birecki

Robotnicza 42A (Biznes Zone), Wrocław
Polska

Znudziło Cię to? Nie ma sprawy. 

Kliknij ten link, żeby się wypisać:

Wypisz się

Sent by MailerLite