
Myśl tygodnia \| Polecane treści \| Narzędzia \| Case study	͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏	Wyświetl w przeglądarce

Newsletter #73

Cześć !

Witam, cię w kolejnym newsletterze! Mam nadzieję, że spodoba Ci się ten zastrzyk wiedzy i dobrych treści.

Ktoś czeka na zapisy na darmowe szkolenie z S&OP w ramach Konkursu Miast? Link do zapisów

Dzisiaj trochę zmian w strukturze newslettera 😉 Eksperci zasugerowali, żeby podawać mięso na początku a nie na końcu... zobaczymy jak się przyjmie - dajcie znać w ankiecie!

Chcesz podzielić się opinią o newsletterze?
Dla mnie to MEGA ważne! Każdy feedback pomaga mi wprowadzać lepsze zmiany😊
Kliknij w ankietę (tylko 1 pytanie): https://forms.cloud.microsoft/e/Ur1dLRpSJB

O czym w newsletterze?

Kejs study i dobre praktyki
Polecajki z sieci
Polecana książka (biznesowa lub nie)
Cytat tygodnia (czy tam jak teraz dwu tygodnia)
Nowy odcinek podcastu

1. Które zasoby naprawdę decydują o Twoim biznesie?⚙️

W wielu firmach spotykam się z sytuacją, że każdy dział wskazuje inne „kluczowe zasoby”. Produkcja powie: maszyny i moce wytwórcze. HR: ludzie i ich kompetencje. Logistyka: transport. Prawda jest taka, że w zależności od modelu biznesowego krytyczne mogą być zupełnie inne obszary.

Dlatego nie ma sensu szukać uniwersalnej listy. Warto za to zadać kilka prostych pytań:
– które zasoby są najbardziej kosztochłonne i trzeba je utrzymywać na optymalnym poziomie?
– które wymagają miesięcy (albo lat), żeby je zwiększyć?
– które stanowią nasze wąskie gardło i jako pierwsze blokują wzrost wolumenów?

Te odpowiedzi szybko pokażą, co naprawdę powinno znaleźć się w centrum procesu S&OP. I często zaskakują – bo to wcale nie musi być produkcja, ale np. dostępność ludzi o unikalnych kwalifikacjach albo przestrzeń magazynowa.

👉 Jeśli chcesz sprawdzić, czy w Twojej firmie dobrze identyfikujecie zasoby krytyczne i czy proces S&OP faktycznie wspiera podejmowanie właściwych decyzji – umów się ze mną na bezpłatną konsultację: link do kalendarza.

2. Polecajki z sieci 🗞️

Just-in-Case Meets Just-in-Time: The New Standard for Supply Chains in 2025

Firmy coraz częściej mieszają JIT z JIC, żeby z jednej strony utrzymać efektywność, a z drugiej nie rozkładać się przy pierwszym kryzysie. Warto przeczytać, bo to fajny przykład, jak budować łańcuchy dostaw, które są i tanie, i odporne.

4 strategies to manage inventory and supply chain operations in 2025

Cztery praktyczne zasady zarządzania zapasami, które pomagają utrzymać kontrolę nad operacjami nawet przy dużej zmienności rynku. Dobrze spisane, konkretne wskazówki, które mogą być inspiracją do własnych usprawnień.

FMEA – Jak uniknąć kosztownych błędów na każdym etapie produkcji?

Czy FMEA to szklana kula? O tym opowiada ekipa ze Zgodnie z Procesem 😎

3. Polecana książka (biznesowa lub nie) 📖

Osiągnij UPTIME Jak zamienić chaos w kalendarzu na porządek i produktywność, Laura Mae Martin (lubimyczytac.pl 7.8/10)

Jak ktoś czytał: Getting Things Done, 7 nawyków skutecznego działania, Zjedz tę żabę, 4 godzinny tydzień pracy, Jednominutowego menedżera i kilka innych klasyków produktywności... to pewnie ta książka aż tak dużo do waszego życia nie wniesie. Ale jeśli czujecie, że cały czas gonicie własny ogon to warto sięgnąć po tę pozycję. Mamy tutaj skondensowaną wiedzą ułożoną w całkiem zgrabny system odnośnie tego jak ogarnąć własny czas, zarządzać priorytetami i zadbać o siebie.
Ale z własnego doświadczenia: żadna książka nie da Ci idealnego rozwiązania bo każdy jest inny i trzeba sobie taki system dla siebie wypracować;) Ale takie książki dają dużo inspiracji i pomagają sobie poukładać wiele rzeczy w głowie.