Myśl tygodnia | Polecane treści | Narzędzia | Case study  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏  ͏ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­   Wyświetl w przeglądarce 


Newsletter #83

Cześć
Witam cię w kolejnym newsletterze! Mam nadzieję, że spodoba Ci się ten zastrzyk wiedzy i dobrych treści.

Dwa ogłoszenia:

1. W lutym mam dwa sloty na bezpłatną diagnozę procesu S&OP/planowania (2 godziny online plus min pół dnia u was w firmie) - wystarczy odpisać na tego maila, że jesteście chętni i dalej się poumawiamy:

2. Ruszają testy platformy społecznościowej PROCESSBORG. Przestrzeni wymiany wiedzy dla praktyków i entuzjastów planowania, zarządzania produkcją i nie tylko 😁
Od początku tygodnia testują osoby z whatsappowej grupy Meetupowej (kto był na meetupach ten wie) 
A dzisiaj chciałbym zaprosić  subskrybentów Newslettera 🤩
Platforma jest w pełni funkcjonalna - można wrzucać, komentować, lajkować, pytać... i feedbackować 😎

Wystarczy się zalogować tutaj: https://processborg.bettermode.io/

Poużywać i feedbackować:) 


O czym w newsletterze?

  1. Cytat tygodnia
  2. Kejs study i dobre praktyki
  3. Polecajki z sieci
  4. Polecana książka (biznesowa lub nie)
  5. Nowy odcinek podcastu

1. Cytat tygodnia 🪙

Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim.

Eisenhower

2. Kejs/Dobra praktyka 

Ja wiem, że o tym mówię za często ale... co zrobić jak nie wiemy z czego wynikają opóźnienia do naszych dostawców?

Bardzo często spotykam się z taką sytuacją kiedy zaczynamy rozmawiać o jakimś problemie np. terminowości dostaw.
Co się dzieje?
"Nie mamy danych"
"To możemy zacząć zbierać?"
"Hmm... ale system nas za bardzo w tym nie wspiera... poza tym jak to zrobić... kupe roboty... to są setki zamówień dziennie... trzeba się nad tym zastanowić"
No i po pół roku zastanawiania znów jesteśmy w tym samym miejscu.

Jak to można zrobić inaczej (co czesto musze wymuszać na klientach -ale taka robota)?

Zacznijcie zbierać po 5... 10... 20  (im więcej osób może to robić tym mniej na głowę) opóźnionych zamówień dziennie.
Wpisujcie je codziennie do excela i przypisujcie przyczynę opóźnienia (nie musi być super 5 why ale konkretna przyczyna nawet jeśli nie do końca zweryfikowana - zajmiemy sie tym później).
Po tygodniu mamy 25...50...100 zamówień na liście. Po miesiącu 100... 200... 400 (zależnie ile dziennie zbieraliśmy).
A z tego już można zrobić ładne pareto i zidentyfikować te przyczyny które występują najcześciej.

I na nie uderzyć większymi zasobami -> przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych i definiując konkretne działania.
Czasami trzeba pogłębić analize i daną przyczynę (np. "opóźnienie dostawcy") rozbić na mniejsze przyczyny -> tym samym trybem zbierania danych.

Nie jest to szybkie. Nie jest to sexy. Jest to żmudne i czasochłonne. 
Ale jest do ogarnięcia. I po tym naszym pół roku jesteśmy już w zupełnie innym miejscu...
A jakbyśmy nic nie zrobili? 


💡 Wnioski

Jeśli problem jest zbyt skomplikowany i wymaga zaangażowania dużych zasobów i jeśli to powoduje, że nie możemy się tym problemem skutecznie zająć to zawsze warto się zastanowić czy nie można go pokroić na kawałki. Albo zająć się nim ale malutkimi krokami.
Bo te małe kroki z biegiem czasu dają zawsze lepszy efekt niż nic nie robienie. A czasem są nawet dużo bardziej skutecznie niż "pospolite ruszenie" np. w formie dużych warsztatów wyjazdowych na 3 dni. 

3. Polecajki z sieci 🗞️

Praktyczne zastosowania gamifikacji w inicjatywach Lean Six Sigma

"Zdecydowanie warte przeczytania" to tylko jeden z komentarzy pod tym artykułem Tomka Walczaka

7 sposobów na budowanie zaufania do S&OP

Niezawodna Marcia i jej posty z przydatnymi i inspirującymi listami ;)

Beyond budgeting – czy można zarządzać bez tradycyjnego budżetowania?

Można? Nie można? Dyskusja trwa. Nie jest jednoznaczna. Ale cieszy mnie, że jest rozwojowa :) Z mojego podwórka: coraz więcej firm zaczyna o tym myśleć. Odwagi jeszcze brak, żeby oderwać się od budżetów rocznych ale kropla drąży skały.


4. Polecana książka (biznesowa lub nie) 📖

Rozdroże kruków - Rozdroże Kruków (7,3/10 na Lubimy czytać)

A dzisiaj zupełnie nie biznesowo ale jako fan nie mógłbym nie polecić (figurka w tle podcastu zobowiązuje 😜
Trochę wstyd bo z różnych powodów miałem kilka podejść to jednak w końcu udało się przeczytać.
Napewno warto. Chociaż kilku krotnie miałem takie "no nie to bez sensu..." to jednak bardzo dobrze się czyta i napewno zasłużone 1 miejsce w kategorii Fantasy za 2024 na LubimyCzytać.

Super było wrócić do tego świata...

5. Podcast 🎙️ (koniecznie daj suba 🔔)

Najnowszy odcinek: #89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie" - brutalna prawda o transformacjach w Polsce

I przypomnienie jednego z minionych: #50 Współpraca z konsultantem cz2 oferta i zakres

Przydatne linki 💻 

Lista polecanych książek i archiwum newsletterów

Mój podcast na YouTube I Spotify

Mój LinkedIn

Moja strona PAWELBIRECKI.COM

Hub edukacyjny PROCESSBORG

Moja platforma z kursami kursy.pawelbirecki.com (UWAGA! teraz na platformie eduj.pl)

Podobało się i chcesz mnie pochwalić?😁

Najlepszym komplementem będzie udostępnienie linku do tego Newslettera w Twoich social mediach i oznaczenie mnie!

Ale możesz też wyżyć się w ankiecie:  https://forms.office.com/e/Ur1dLRpSJB

Chcesz się zapisać na ten newsletter (albo wysłać znajomemu)? Wejdź na stronę: subscribepage.io/WjLdEi

PAWELBIRECKI.COM Paweł Birecki

Fabryczna 6 (Biznes Zone), Wrocław
Polska


Znudziło Cię to? Nie ma sprawy. 

Kliknij ten link, żeby się wypisać:

Wypisz się

Sent by MailerLite