Newsletter #9
Cześć ! Dzisiaj kolejna porcja wiedzy i dobrych treści, nie tylko biznesowych!
Ewidentnie była wtopa ostatnio 😅
Formularz z ankietą, który tak pięknie osadziłem... był widoczny tylko po wyświetleniu newslettera w przeglądarce 🫣
Dlatego raz jeszcze prośba o feedback. Jedno krótkie pytanie:
Pomóżcie mi i kliknijcie: https://forms.office.com/e/Ur1dLRpSJB
Złota myśl na ten tydzień🪙
Brak kłótni to jedna z dysfunkcji pracy zespołowej autor nie zapisany (ale to chyba z jakiejś książki)
Często wkurzamy się jak się w zespole kłócimy... ale jeśli sobie uświadomimy, że brak kłótni oznacza, że: nie ma emocji w tym co robimy więc może to nie jest dla nas ważne? we wszystkim się zgadzamy, więc może czegoś nie dostrzegamy i brakuje nam innego punktu widzenia? skrywamy nasze niezgody i po cichu się wycofujemy? nie rozmawiamy otwarcie o tym co nas różni?
Wszystko to może prowadzić do tego, że efekt naszej pracy będzie... nienajlepszy. Może ale nie musi. Ale jeśli jest absolutny brak kłótni to powinniśmy się przynajmniej zastanowić czy to dobrze ;)
Na co ciekawego trafiłem w sieci? [nie tylko biznesowo] 🗞️
Kilka cennych uwag na temat 5why
The Five Whys - Are We Doing it Wrong? | PPT (slideshare.net)
Kilka slajdów od Mike'a Rother;a
Model wdrożenia S&OP
Navigating S&OP Challenges: Expert Advice for Large Corporations (inchainge.com)
Artykuł reklama ale warto zajrzeć. PRzedstawiony model jest trochę inny od mojego. Może trochę bardziej komfortowy (bo skupia się mocno na fazie szkolenia i edukacji) bo ja staram się jak najszybciej przebiec przez pierwszą fazę niepewności, musnąć teorię i jak najszybciej wziąć się do dziłania i learning by doing ;)
Lubię rozmowy Paciorka z pisarzami
Remigiusz Mróz: Forst, ułaskawienie prezydenta, Rodzina Monet i wielkie pieniądze | Imponderabilia
Prozy Mroza nie lubię. Ale jego wizyty u Paciorka są zawsze bardzo ciekawe. Spotykają się co roku dlatego zachęcam też do odsłuchania poprzednich.
Polecana książka 📖
Guru Hit nad hity swego czasu. Krótka przypowiastka o tym, że podstawowym obowiązkiem managera jest mieć czas. A przede wszystkim mieć czas dla ludzi.
Świetne fantasy! Pierwsze książki naprawdę mega klimat! Saga jeszcze nie jest dokończona. Ja na razie utknąłem na początku 5 tomu ale to raczej z racji tego, że ostatnio miałem mało wyjazdów a książkę chłonę w postaci audiobooka. Ale w momencie jak dostaniecie ten newsletter jestem pewnie już w drodze do Warszawy i pewnie ta pozycja poleci (bo podcasty ostatnio mi się już osłuchały)
Co nowego na LinkedIn? 💻
Lecą dwie serie tematyczne RCA (Root Cause Analysis) i seria klasyfikacji KPI:
RCA: Analiza regresji. Czyli wchodzimy w statystykę.
https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_regre-co-czy-o-c...
Seria o klasyfikacji KPI: Tutaj dwa posty (bo była przerwa w publikacjach ze wzgledu na swieta, ktora dotknela newsletter i posty o RCA ale nie te o KPI):
Podział na Leading i Laggin KPI:
https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_no-dobra-to-tera...
Podział na Result i Process KPI:
https://www.linkedin.com/posts/pawelbirecki_jak-dochodzi-si%...
Odcinek podcastu 🎧
Najnowszy odcinek:
#41 TOP10 korzyści z wdrożenia S&OP według IBF
Jakie korzyści przynosi wdrożenie S&OP?
IBF Institute of Business Forecasting and Planning opublikował w mediach społecznościowych listę 10 głównych benefitów wdrożenia S&OP.
W tym odcinku omawiam to skąd te benefity się biorą. Jakie to tajemne mechanizmy S&OP odpowiadają za to, że takie korzyści się pojawiają?
Przypomnienie jednego z minionych:
#14 AI sztuczna inteligencja w planowaniu i supply chain
Odcinek z 2021 roku... Ciekawe czy waszym zdaniem dobrze się zestarzał ;)
Strefa autopromocji:
Jest nowy adres platformy z moimi autorskimi kursami online! https://kursy.pawelbirecki.com/
Poprzedni adres też działa wiec no stress jeśli ktoś ma w ulubionych;)
|
