4. Co wziąć pod uwagę przy liczeniu capacity?⚙️
Analiza capacity to porównanie obciążenia i zdolności produkcyjnych z punktu widzenia danego zasobu.
Analiza może być robiona z punktu widzenia:
1. Ludzi (manpower)
2. Maszyn
Analizę możemy robić dla pojedyńczego stanowiska, grup maszyn albo nawet całej fabryki.
Porównanie loadu (obciążenia) z capacity (zdolności) jest proste.
Trudne jest uzyskanie jednej i drugiej danej bo:
Load
Zazwyczaj trzeba prosto pomnożyć standardowe czasy technologiczne przez wolumen.
A co jak czasy standardowe nie są realizowane zgodnie ze standardem? Trzeba wprowadzić do modelu analizy dodatkowy parametr efficency: % efektywności z jaką realizuje standardy, czy szybciej czy wolniej.
Pomijam sytuacje w której nie mamy danych w ogóle bo to temat na osobną książkę;)
Capacity
Ilość zasobów razy ich dostępność w analizowanej jednostce czasu :)
Np. ludzie - 8 godzin na zmianę, maszyny 24 godziny przy 3 zmianach.
Tylko trzeba to wszystko skorygować: przerwy, absencje (w wakacje i święta są większe te urlopowe a w zimie te chorobowe), awaryjność maszyn, jakość (np. % scrapu), czy wcześniej wspomniana efektywność (można ją zastosować albo przy lodzie albo przy capacity, ważne żeby nie zdublować)
Trzeba wziąć pod uwagę rownież ilość dni roboczych w tygodniach i miesiącach (bo to robi różnicę).
Co warto też wziąć pod uwagę? historyczne wyniki parametrów których używamy: jakość, efektywność, absencje, awaryjność.
Żeby można było porównać szybko czy aby nasze założenia nie odbiegają za bardzo od rzeczywistości :)
Jako pomoc łapcie tutaj przykładowy model do analizy capacity w wersji manpower: https://pawelbirecki.com/wp-content/uploads/2025/01/Model-an...
Masz pytania? Daj znać:)
|
