Uncategorized

Jak radzić sobie ze zmiennością zapotrzebowania w 3 krokach. Metoda 1.

Zmienność zapotrzebowania od klientów powoduje wiele problemów: opóźnienia w dostawach do klientów, opóźnienia dostawców, powstawanie nieplanowanych zapasów, frustracje po stronie pracowników, dostawców i klientów. Oczywiście pierwszym krokiem, żeby poprawić sytuacje jest pójście do klienta i powiedzenia: „uspokój swoje zapotrzebowanie!”. Ale to nie zawsze działa. Co wtedy? Jest kilka metod jak wyeliminować cześć skutków dużej zmienności …

Jak radzić sobie ze zmiennością zapotrzebowania w 3 krokach. Metoda 1. Read More »

ERP vs EXCEL

Jak to się dzieje, że wiele firm inwestuje miliony w implementację i utrzymanie ERP a później używa go głównie do ściągnięcia danych do excela w celu ich obróbki. Albo w drugą stronę, poszukuje się rozwiązań jak ERP może zaciągać dane z excela? Odpowiedzi są dwie: Elastyczność ponad funkcjonalnością. Błędy na etapie wdrożenia ERP. Pozwól, że …

ERP vs EXCEL Read More »

Jak często mierzyć KPI?

“Jeśli mierzysz swoje KPI raz w tygodniu to znaczy, że chcesz podejmować działania raz w tygodniu. Równie dobrze możesz przychodzić do pracy raz w tygodniu.” Z jaką częstotliwością powinno się mierzyć KPI? Codziennie, raz w tygodniu raz na kwartał? Zacznijmy od tego jaką funkcję powinny pełnić KPI. Kiedyś zapisałem taki cytat, że managerowie używają KPI …

Jak często mierzyć KPI? Read More »

Jak zarządzać planowaniem produkcji?

Zacznę od tego, że nie jest to post o zarządzaniu zespołem. Bo to temat na osobną książkę. Dzisiaj chciałem skupić się na procesowej stronie i to w bardzo dużym uproszczeniu. Planowanie produkcji jest skomplikowanym i trudnym procesem. W dalszym ciągu wiele osób uważa, że wystarczy znać excela, lubić SAPa i cyferki, żeby być planistą. Jest …

Jak zarządzać planowaniem produkcji? Read More »

Analiza zdolności produkcyjnych – wstęp

Capacity management czy inaczej zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi jest jednym z najważniejszych procesów w firmach produkcyjnych. Ma on jedno kluczowe zadanie, czyli określenie, ile zasobów produkcyjnych musimy zapewnić w firmie, żeby być w stanie realizować zapotrzebowanie klientów. Z drugiej strony analiza zdolności produkcyjnych daje nam informacje, ile maksymalnie możemy zaplanować do produkcji oraz ile powinniśmy zaplanować …

Analiza zdolności produkcyjnych – wstęp Read More »

Pułapka safety stocku

Spóźniła się dostawa? Zgubiliśmy kilka części i zabrakło ich do produkcji? Nie złożyliśmy zamówienia i zabrakło materiału? Zepsuliśmy części w czasie produkcji? Załóżmy safety stock! Bardzo często można usłyszeć propozycję zakładania safety stocku jako remedium na wszystkie problemy związane z brakiem materiału. W teorii wygląda to bardzo logicznie. Mając pewien zapas bezpieczeństwa mamy dużo większe …

Pułapka safety stocku Read More »

Jak zidentyfikować skąd się biorą u nas zapasy?

Chcemy zacząć projekt pod tytułem: inventory reduction czy redukcja zapasów. Żeby odpowiednio zaadresować działania musimy wiedzieć jakie są przyczyny powstawania naszych zapasów. Od czego zacząć? Takie pytanie zadałem na jednej z grup na linked in i odpowiedź była jedna: inventory accuracy. Jak nie wiemy czy to co wiemy o naszych zapasach jest prawdą… to nie …

Jak zidentyfikować skąd się biorą u nas zapasy? Read More »

KPI w zarządzaniu zapasami (moje TOP 5)

W zarządzaniu procesowym niezwykle ważne jest monitorowanie procesów i wyników jakie one dają. W poniższym artykule opisze kilka podstawowych wskaźników wynikowych które należy mierzyć w przypadku zarządzania zapasami. Są one pomocne przy określaniu czy mamy problem z zapasami, jakie są trendy i efekty działań korygujących i usprawniających które wdrażamy a także ocenić potencjalne ryzyko dla …

KPI w zarządzaniu zapasami (moje TOP 5) Read More »

Jak redukować zapasy?

Zapasy które utrzymujemy mrożą nam gotówkę. Za każdym razem, kiedy kupujemy materiał lub surowce wydajemy pieniądze. Jest to oczywiście inwestycja, dzięki której będziemy w stanie stworzyć nasze produkty i sprzedać je z zyskiem. Jednak jak każda inwestycja jest obarczona ryzykiem (to tego jeszcze wrócę). Ale jednak przede wszystkim każda złotówka, którą wydamy na surowce znika …

Jak redukować zapasy? Read More »