Książka • S&OP dla praktyków

S&OP: od chaosu
do przewidywalności

Paweł Birecki • 212 stron • A5

Praktyczny przewodnik wdrożenia S&OP w polskich realiach. Zero lania wody – role, rytm spotkań, KPI, narzędzia i typowe błędy. Napisany przez konsultanta, który to rzeczywiście wdraża.

Pobierz darmowy fragment
212 stron, format A5 ISBN 9788397557116 Ocena 10/10 na Lubimyczytac.pl
Okładka książki S&OP – od chaosu do przewidywalności

Rozpoznajesz to?

Wieczne pożary: braki materiałowe, nadgodziny, góry zapasów i braki naraz – i nikt nie rozumie dlaczego.
Planowanie tylko „na teraz”. Sprzedaż, produkcja i finanse grają do różnych bramek i nie mają wspólnego horyzontu.
Kilka wersji prawdy w arkuszach. Każdy dział ma swoje dane i żaden nie ufa danym drugiego.
Słyszysz o S&OP na konferencjach, ale nie wiesz jak przełożyć to na realia swojej firmy – bez milionowych wdrożeń systemowych.
Dyrektorzy operacyjni
Planiści i supply chain
Kierownicy produkcji
Dyrektorzy finansowi
Menedżerowie sprzedaży

Co znajdziesz w środku

Nie teoria dla teorii. Każdy rozdział odpowiada na konkretny problem z wdrożenia S&OP.

01

5 etapów S&OP

Od prognozy popytu i planowania podaży po przegląd kierownictwa. Gotowy szkielet, który można wdrożyć.

02

Role i odpowiedzialności

Kto za co odpowiada i jak ograniczyć „przerzucanie małpy”. Bez jasnych ról S&OP jest tylko kolejnym spotkaniem.

03

KPI i narzędzia na start

Zestaw wskaźników, progi i narzędzia, które wystarczą na dobry start – bez kupowania nowego systemu.

04

Typowe błędy wdrożeń

Co najczęściej wykoleja S&OP w polskich firmach i jak temu zapobiec, zanim zainwestujesz czas ludzi.

05

Case studies

Przykłady efektów wdrożeń: niższe zapasy, lepsza komunikacja między działami, realnie podjęte decyzje.

06

Kompetencje miękkie

Dlaczego komunikacja i zaufanie są fundamentem działającego S&OP – i jak je budować celowo.

Po przeczytaniu wiesz dokładnie co robić

Gotowy plan wdrożenia S&OP – nie ogólny schemat, ale konkretne kroki dla Twojej firmy
Wiedza jak zbudować rytm spotkań i utrzymać go, gdy entuzjazm opadnie
Lista najczęstszych błędów – zaoszczędź czas i nerwy innych, którzy już przez to przeszli
Argumenty dla zarządu: jak przedstawić S&OP w języku wyników i gotówki, nie procesów

Co mówią osoby, które już przeczytały

★★★★★

„Jeśli ktoś chce się dowiedzieć, czym jest S&OP lub jak się za to zabrać, to ta książka to lektura obowiązkowa. Napisana rzeczowo, konkretnie. Bardzo przyjemnie się czyta.”

Przemysław • 10/10 – Lubimyczytac.pl
★★★★★

„Wyróżnia ją brak lania wody. Od razu konkrety. Widać, że napisał ją praktyk. Świetny rozdział o kompetencjach miękkich.”

Ocena 10/10 – Lubimyczytac.pl
★★★★★

„Czytam Twoją książkę i to jest złoto. Chciałabym, żeby każdy u mnie w firmie ją przeczytał.”

Wiadomość prywatna od czytelniczki
★★★★★

„To nie teoria dla teorii, ale narzędzie do pracy na co dzień. Z lektury realnie skorzystałem w projektach.”

Dyrektor Operacyjny – LinkedIn

Wybierz wersję

Ebook

Dostęp od razu po zakupie – czytasz na tablecie, Kindlu lub komputerze.

  • Natychmiastowy dostęp po zakupie
  • Format ePub / Mobi
  • Wygodne wyszukiwanie treści
  • Dostępny w bibliotece EMPIK
Kup w Empik

Nie jesteś jeszcze przekonany?

Pobierz darmowy fragment i zacznij od rozdziału, w którym układam S&OP w 5 krokach. Jeśli widzisz wartość – wrócisz po resztę.

Pobierz fragment za darmo

FAQ

Dla każdego, kto chce przejść od gaszenia pożarów do przewidywalności: dyrektorzy operacyjni, menedżerowie produkcji, planiści, supply chain, finanse i sprzedaż. Jeśli chociaż jeden z działów w Twojej firmie nie wie, co planuje drugi – ta książka jest dla Ciebie.
Praktyka. Napisał ją konsultant z 16+ latami doświadczenia w S&OP – w firmach produkcyjnych, nie w prezentacjach PowerPoint. Każdy rozdział odpowiada na konkretny problem, który pojawia się przy wdrożeniu: jak prowadzić spotkania, kto decyduje, co robić gdy ludzie nie chcą się angażować.
Nie. Jednym z głównych wątków książki jest to, że S&OP można wdrożyć na Excelu i dobrym spotkaniu – i to jest właściwy kierunek na start. Narzędzia i systemy mają sens, kiedy masz już działający proces. Odwrotna kolejność to jeden z najczęstszych błędów.
Wersja papierowa (A5, okładka ze skrzydełkami) dostępna na Allegro. Ebook (ePub/Mobi) dostępny na Empik.com. Darmowy fragment można pobrać bezpośrednio ze strony.
Tak – przy większych zamówieniach napisz bezpośrednio: pawel.birecki@pawelbirecki.com. Omówimy szczegóły.

212 stron. Zero lania wody.

Zacznij od darmowego fragmentu albo kup od razu – i zacznij wdrażać S&OP w swoim tempie.