10 listopada 2026 • online • bezpłatnie

Jak analizować
zdolności produkcyjne

Dwie godziny o tym, jak policzyć, ile naprawdę możecie wyprodukować. Na przykładach kilku modeli: od ludzi i maszyn po wąskie gardło.

10.11.2026wtorek
8:00-10:00dwie godziny
OnlineMicrosoft Teams
Bezpłatniedla subskrybentów
Rezerwuję miejsce Zapisy zakończone

Zapisy trwają do poniedziałku 9.11, do 12:00. Wydarzenie dla subskrybentów newslettera. Zapis jest jednocześnie zapisem na newsletter.

Osoby zapisane dostają link do spotkania mailem.

O co chodzi

Ile naprawdę możemy zrobić?

To pytanie pada w każdej firmie produkcyjnej: przy przyjmowaniu zamówienia, przy budżecie, przy rozmowie o nowej maszynie albo nowej zmianie. Odpowiedź często wynika bardziej z doświadczenia niż z liczb.

Na szkoleniu pokazuję kilka sposobów liczenia zdolności produkcyjnych i to, kiedy który z nich ma sens. Nie trzeba mieć S&OP ani systemu do planowania. Wystarczą podstawowe dane: obsada, czas pracy, czasy operacji. Pokażę też, co zrobić, gdy ich brakuje.

Program

Kilka modeli na przykładach

Zaczynamy punktualnie o 8:00 i kończymy o 10:00.

Analiza obsady (manpower)Ile pracy są w stanie wykonać ludzie: obsada, zmiany, nieobecności, umiejętności.
Godzinowa analiza maszynZdolność dostępna (czas pracy, wykorzystanie, efektywność) wobec obciążenia (czasy operacji i przezbrojeń).
Analiza przepustowościIle sztuk przechodzi przez proces w jednostce czasu i jak, razem z zapasem w toku, przekłada się to na czas realizacji.
Wąskie gardłaKtóry zasób ogranicza całość i co z tego wynika dla planu i dla obietnic składanych klientom.

Program jest orientacyjny. Kolejność, proporcje i przykłady mogę dopasować do grupy i do pytań na czacie.

Zanim się zapiszeszDla zapisanych

Co warto wiedzieć

Zapisy

Rezerwuję miejsce

Zapisy zakończone

Wypełnij formularz do poniedziałku 9.11, do 12:00. Potwierdzenie dostaniesz od razu mailem, a link do spotkania dzień wcześniej.

Zapisy na to szkolenie zakończyły się w poniedziałek 9.11 o 12:00. Osoby zapisane dostają link do spotkania mailem.

Formalności

Zasady w skrócie

Pełne zasady są w regulaminie wydarzeń dla subskrybentów. Najważniejsze:

Dla subskrybentów newslettera

Udział jest bezpłatny i przysługuje osobom zapisanym na newsletter PAWELBIRECKI.COM. Zapis przez formularz jest jednocześnie zapisem na newsletter: mniej więcej raz na dwa tygodnie wiadomość o planowaniu i S&OP, z której wypisujesz się jednym kliknięciem. Wypisanie się z newslettera przed wydarzeniem oznacza rezygnację z udziału.

Bez reklamy

Wydarzenie nie jest miejscem na reklamę. Uczestnicy nie reklamują swoich produktów i usług i nie rozsyłają ofert innym uczestnikom.

Zmiany

Termin, miejsce, forma i program mogą się zmienić. O każdej zmianie poinformuję mailem. Zasady zapisu, zmian i udziału opisuje regulamin.

Rezygnacja

Nie możesz być? Odpisz na maila potwierdzającego. Bez konsekwencji, zwolnisz miejsce dla innych.

Nagranie

Szkolenie jest nagrywane, a nagranie może zostać wykorzystane w płatnym kursie online (na przykład na eduj.pl). Uczestnikom nagrania nie udostępniam. Jeśli nie chcesz być widoczny ani słyszalny, nie włączaj kamery ani mikrofonu i pisz na czacie; imiona z czatu zasłaniam. Nie podawaj nazw firm ani danych poufnych.

Platforma

Microsoft Teams, link przyjdzie mailem dzień wcześniej. Nic nie trzeba instalować, działa w przeglądarce.

Dane osobowe

Administratorem danych jest PAWELBIRECKI.COM Paweł Birecki. Dane z formularza wykorzystuję do obsługi zgłoszenia i do wysyłki newslettera, na co wyrażasz zgodę przy zapisie. Zgodę możesz wycofać w każdej chwili. Szczegóły: polityka prywatności, regulamin newslettera i regulamin wydarzeń.

Paweł Birecki

Prowadzi

Paweł Birecki

Prowadzę firmę doradczą PAWELBIRECKI.COM z Wrocławia: S&OP/IBP, planowanie produkcji, zapasy. Ponad 18 lat doświadczenia, ponad 60 projektów w ponad 10 krajach. Wdrażam procesy planistyczne w firmach produkcyjnych, prowadzę podcast o S&OP i planowaniu produkcji oraz szkolenia dla zespołów planistycznych.

Na szkoleniu pokazuję przykłady z firm, w których pracowałem, na zmienionych danych i bez nazw firm.

Rezerwuję miejsce