Co mówią ludzie,
z którymi pracowałem

Jego profesjonalizm, analityczne podejście oraz praca z zespołem Mikroma przyczyniły się do rozwiązania wielu problemów, a w efekcie doprowadziło do poprawy naszych KPI’s.

Paweł przeprowadził diagnozę procesu planowania - wykonana z pełnym profesjonalizmem i spojrzeniem z innej perspektywy.

Było sprawnie, profesjonalnie i była to dla nas bardzo cenna wiedza. Polecam każdemu, kto chce usprawniać działanie swojej firmy.

The project was demanding but he drove it to full success within just 6 months.

Jego podejście do wdrożenia S&OP to nie gotowe schematy, lecz indywidualne podejście dopasowane do specyfiki firmy i jej celów.

Jego podejście do diagnozy było niezwykle profesjonalne, uporządkowane i oparte na dogłębnej analizie danych oraz realiów operacyjnych organizacji.

Dzięki jego zaangażowaniu udało nam się osiągnąć cele projektu przed terminem.

Konkret, zero korpomowy i masa praktycznych przykładów, które naprawdę pomagały zrozumieć, o co w tym wszystkim chodzi.

Raport i rekomendacje były bardzo trafne i dobrze pokazały kierunek dalszych działań.

Potrafi tłumaczyć złożone procesy planowania sprzedaży i operacji w sposób przystępny, zrozumiały i co najważniejsze praktyczny.

Łączy solidne fundamenty teoretyczne z dużym doświadczeniem praktycznym, co czyni go realnym wsparciem w działaniu.

He has great leadership skills, professional background and experience to support his team.

His customer focus and flexibility of his own skill set makes Paweł a brilliant asset for every organization he is committed to.

His experience in production planning and material management supported our projects in the exceptional way.

Problem solving attitude, and perfect understanding of the Company let him find a ways to put the Company's performance to the next level.

A highly skilled practitioner of Sales, Inventory & Ops Planning & Management.