Wprowadzenie do Efektywnego Procesu Demand Review

Zagłębiamy się w Analizy S&OP: Wprowadzenie do Efektywnego Procesu Demand Review W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesowym, efektywne planowanie sprzedaży i operacji (S&OP) jest kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. Jednym z najważniejszych etapów w procesie S&OP jest tzw. Demand Review, czyli przegląd zapotrzebowania klientów. Ten krok jest fundamentem do tworzenia wiarygodnej prognozy, która będzie służyć jako […]

Odkrywanie Przyczyn Źródłowych z Techniką 5Why w Analizie RCA

Seria o RCA (Root Cause Analysis) – Część 1: Technika 5Why W świecie biznesu, gdzie każdy problem ma znaczący wpływ na wyniki końcowe, kluczowe jest nie tylko identyfikowanie wskaźników KPI, ale również zrozumienie i rozwiązywanie przyczyn źródłowych problemów. W tej części naszej serii o RCA (Root Cause Analysis) skupimy się na popularnej i skutecznej metodzie […]

Jak Skutecznie Wykorzystać KPI i RCA w Identyfikacji Przyczyn Źródłowych w Twojej Firmie

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, kluczową rolę odgrywa nie tylko posiadanie wskaźników kluczowych wyników (KPI), ale przede wszystkim ich efektywne monitorowanie i analizowanie. Wiele firm skupia się na zbieraniu danych, ale często pomija kluczowe elementy, które są niezbędne do pełnego wykorzystania potencjału tych wskaźników. W tym wpisie omówię trzy niezbędne komponenty skutecznego wykorzystania KPI: system […]

Kiedy warto zainteresować się S&OP?

Zacznę może od sytuacji, kiedy nie warto interesować się S&OP. Na pewno nie jest to dobrym rozwiązaniem dla firm, które mają: Dobry poziom prognoz sprzedaży, Skuteczną synchronizację planu sprzedaży z działaniami operacyjnymi, Zasoby (ludzkie, maszynowe, zapasy) zbalansowane w taki sposób, by efektywnie realizować zamówienia nie generując przy tym nadmiernych kosztów, Sprawną realizację budżetu sprzedażowego bez […]

3 Elementy, Które są Kluczem do Skutecznego Wdrożenia S&OP

3 Elementy, Które są Kluczem do Skutecznego Wdrożenia S&OP 1. Legendarne wsparcie najwyższego kierownictwa. I nie chodzi tu tylko o dyrektora Supply Chain czy grupy kierowników, ale o prezesa, zarządu czy innej instancji, która faktycznie stoi na czele organizacji, w której wdrażamy proces. Nie wystarczy jedynie przyzwolenie. Potrzebne jest rzeczywiste wsparcie i głębokie zrozumienie, że […]

Największe obawy przed współpracą z konsultantem zewnętrznym.

1. To jest za drogie. Sama usługa w przeliczeniu na ilość godzin jest droga. Stawki wahają się od 200 do nawet kilku tysięcy złotych za godzinę (u mnie na dzisiaj jest to między 350zł a 550zł w zależności od tematu). Dobrze na to patrzeć pod kątem kosztu alternatywnego: – Ile może mnie kosztować rocznie nierozwiązanie […]

Pierwszy polski ebook o S&OP za darmo!

Książka Sales and Operations Planning Paweł Birecki

Miało być do końca listopada. Mimo wielu przeszkadzajek i dobrych wymówek jest: krótki ebook o S&OP. I jeśli dobrze przeszukałem meandry internetu jest do do tej pory najobszerniejszy materiał o S&OP po polsku! Jest to w sumie wstępna wersja i kilka rozdziałów docelowego dłuższego dzieła (napisane mam już dwa razy więcej tekstu i prace trwają). […]

Co to jest to S&OP?

S&OP, czyli Sales and Operations Planning, przez wielu nazywany po prostu SOP (chociaż mi SOP kojarzy się bardziej ze Służbą Ochrony Państwa czy Standard Operating Procedures dlatego uparcie będę używał S&OP). Tłumacząc na polski jest to proces Planowania Sprzedaży i Operacji. Albo inaczej nazywając: Proces Zintegrowanego Planowania. Głównym celem S&OP jest poprawa przewidywalności wyników finansowych. […]

Skąd to się w ogóle wzięło? Historia S&OP

Dawno, dawno temu w połowie lat osiemdziesiątych grupa specjalistów opracowała koncept, który miał rozwiązywać palący wówczas problem: słaba przewidywalność wyników biznesowych, ze względu na szybko zmieniające się otoczenie biznesowe. Zidentyfikowane zostały takie przyczyny tej sytuacji: silosy w organizacjach, krótki horyzont planowania (rok budżetowy), częstotliwość planowania (raz do roku). Brzmi znajomo nawet w obecnych czasach? I […]

Witaj, świecie!

Witamy w WordPressie. To jest twój pierwszy wpis. Edytuj go lub usuń, a następnie zacznij pisać!