Blog

Consulting od kuchni – czy konsultant to nowy psycholog biznesu? Wielu osobom consulting kojarzy się z audytem, szkoleniem, krótką konsultacją lub projektem…

Wiele osób nadal patrzy na S&OP jak na narzędzie operacyjne. Coś między „pogódźmy się z rzeczywistością produkcyjną” a „spróbujmy coś zaplanować z…

Plan produkcji, który żyje. A nie który żyje własnym życiem Są firmy, w których plan produkcji to dokument żyjący w Excelu. Albo…

  Sales and Operations Planning to nie projekt. To sposób myślenia o firmie Gdyby ktoś mnie zapytał, co najbardziej przeszkadza we wdrażaniu…

Ostatnio spotkałem się z określeniem, którego do tej pory brakowało mi w polskiej przestrzeni biznesowej: vanity metrics i sanity metrics, co można przetłumaczyć na język…

Kiedy warto zająć się optymalizacją zapasów? Optymalizacja zapasów to jedno z tych działań, które potrafi przynieść firmie realne i szybkie oszczędności –…

Czyli kiedy wdrożenie procesu zintegrowanego planowania sprzedaży i operacji naprawdę ma sens Wyobraź sobie, że masz w firmie proces, dzięki któremu wszyscy…

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu skuteczne zarządzanie firmą wymaga nie tylko trafnych decyzji operacyjnych, ale także zdolności do integrowania działań różnych…

Przykładowe KPI w procesie S&OP – jak mierzyć to, co naprawdę ważne? W procesie S&OP jednym z najczęstszych błędów jest traktowanie KPI…