Newsletter

Planowanie produkcji i S&OP
bez ściemy

Co dwa tygodnie jeden mail o tym, co naprawdę działa w planowaniu, a co tylko dobrze wygląda na slajdzie. Piszę z projektów, które prowadzę osobiście, w firmach produkcyjnych

Konkret z projektów w firmach produkcyjnych, nie teoria z podręcznika
Narzędzia i prototypy planistyczne, które realnie buduję u klientów
Jeden mail co dwa tygodnie, do przeczytania przy kawie
97wydań w archiwum
18 latw planowaniu operacyjnym
11krajów, w których pracowałem

Zapisz się

Na start dostajesz white paper i fragment mojej książki o S&OP

Bez spamu. Wypisujesz się jednym kliknięciem

Co jest w środku

Trzy rzeczy, których nie znajdziesz w firmowej prezentacji

Konkret z projektów, nie teoria

Piszę o tym, co realnie widzę w firmach produkcyjnych: gdzie proces się zacina, dlaczego prognoza nie trafia i co z tym zrobić w poniedziałek rano

Narzędzia, które buduję u klientów

Prototypy planistyczne, arkusze, sposoby liczenia zapasu. Co jakiś czas pokazuję działające przykłady, nie zrzuty z folderu producenta systemu

Zero lania wody

Jeden mail co dwa tygodnie. Da się przeczytać przy kawie i wyciągnąć z niego jedną rzecz do zastosowania

Dla kogo

Piszę do ludzi, którzy odpowiadają za plan

Planujesz produkcję albo popyt i chcesz przestać gasić pożary
Odpowiadasz za zapasy i wiesz, że w magazynie leży za dużo pieniędzy
Prowadzisz firmę produkcyjną i nie masz jednej wersji prawdy o tym, co robimy w przyszłym kwartale
Wdrażasz S&OP i szukasz kogoś, kto przeszedł to kilkanaście razy
Kto to pisze

Paweł Birecki

18 lat w planowaniu operacyjnym, z czego ostatnie 5 jako niezależny konsultant. Wcześniej Volvo, UTC Aerospace Systems, XEOS. Projekty w 11 krajach, w firmach produkcyjnych z przychodem powyżej 100 mln zł. Pracuję sam, od pierwszego do ostatniego dnia projektu.

Newsletter wysyłam od kilku lat. Wszystkie starsze wydania są otwarte, więc zanim zostawisz adres, możesz sprawdzić, czy to, jak piszę, w ogóle do Ciebie trafia: zajrzyj do archiwum.

Najczęstsze pytania

FAQ

Co około dwa tygodnie. Nie wysyłam maili po to, żeby coś wysłać: jeśli nie mam nic wartego Twojego czasu, wydanie się przesuwa.
Mail potwierdzający, a w nim trzy rzeczy: white paper o tym, jak S&OP poprawia wyniki finansowe, fragment mojej książki o S&OP w PDF i link do archiwum wszystkich dotychczasowych wydań.
Nie. Trzon to treść merytoryczna. O tym, że prowadzę szkolenia i projekty wdrożeniowe, wspominam rzadko i wprost, bez udawania, że to artykuł.
Tak, jednym kliknięciem. Link do wypisu jest w stopce każdej wiadomości i nie muszę znać powodu.
Trafiają do Brevo, czyli narzędzia, z którego wysyłam newsletter, i służą wyłącznie do jego wysyłki. Nie sprzedaję ich ani nie udostępniam dalej. Szczegóły są w polityce prywatności i regulaminie newslettera.

Wchodzisz?

Jeden mail co dwa tygodnie, white paper i fragment książki o S&OP na start i wypis jednym kliknięciem, kiedy tylko zechcesz

Zapisz się