Wiedza bez owijania w bawełnę

Blog

Artykuły o S&OP, planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami. Konkrety z praktyki — bez korpomowy i slajdów dla samych slajdów.

Uncategorized Wyróżniony

5 Zasad Managera Które U Mnie Działają

1. Miej Jasne Cele.  To Ty jesteś odpowiedzialny za to, żeby mieć jasne cele.  Cele nie muszą być zawsze super SMART. Cele mają za zadanie wyznaczyć Ci kierunek i pomagać podejmować decyzje dotyczące priorytetów.  Uzgodnij z przełożonym czego od Ciebie…

Czytaj dalej 4 min czytania
04
Uncategorized 5 min
Zarządzanie zespołem - po pierwsze nie działaj
W jaki sposób zmotywować pracowników? W jaki sposób ich rozwijać? Jak nimi zarządzić, żeby przynosili jak najlepsze efekty? . To pytania które…
05
Uncategorized 4 min
Czy w planowaniu produkcji najważniejsza jest kontrola?
Zarówno w planowaniu jak i ogólnie w zarządzaniu procesami czy zarządzaniu w ogóle, bardzo istotnym elementem jest kontrola (w końcu to jedna…
06
Uncategorized 8 min
Czym jest S&OP i dlaczego jest takie ważne?
Czy jest S&OP i dlaczego jest takie ważne? S&OP (Sales and Operations Planning) jest procesem mającym na celu synchronizowanie działań przedsiębiorstwa wokół…
07
Uncategorized 3 min
Zaleta i wada ITO
Inventory turnover to podstawowy KPI w zarzadzaniu zapasami. W skrócie odpowiada ona na pytanie ile razy (ze statystycznego punktu widzenia)obracamy naszym zapasem…
08
Uncategorized 9 min
Poziomować, zatrudniać czy nic nie robić?
Zacznę od tego na czym polega poziomowanie produkcji. Poziomowanie produkcji jest to metoda harmonogramowania w której głównym celem jest stworzenie takiego planu…
09
Uncategorized 9 min
4 najpoważniejsze błędy przy wdrażaniu ERP
Dzisiaj trochę o najpoważniejszych błędach z którymi spotkałem się podczas czterech wdrożeń systemów ERP (3x SAP 1x JDE), które miałem przyjemność wspierać.…
10
Uncategorized 5 min
ABC/XYZ - po co nam to?
Ten artykuł nie będzie traktował o tym jak najskuteczniej tworzyć analizę ABC/XYZ. W tym temacie polecę Ci jeden link, do którego warto…
11
Uncategorized 7 min
3 zasady dobrych KPI
Są trzy zasady, którymi kieruję się ustalając dobre KPI: 1. Czy KPI pomaga mi podejmować decyzje? Głównym zadaniem każdego KPI jest wspieranie…
12
Uncategorized 10 min
Jak radzić sobie ze zmiennością zapotrzebowania w 3 krokach. Metoda 1.
Zmienność zapotrzebowania od klientów powoduje wiele problemów: opóźnienia w dostawach do klientów, opóźnienia dostawców, powstawanie nieplanowanych zapasów, frustracje po stronie pracowników, dostawców…
1 4 5 6 7